值此庆祝中华人民共和国成立76周年之际
，奇瑞商社板块循环单元组织治理团队赴古田会议原址发展党性教育培训。这次培训不仅是一次红色教育
，更是一次将党的贵重经验与公司治理深度融合的思想碰撞
，为公司绿材发展方向达成统一认知奠定基础。

薪火相传 使命在肩

思想建企：筑牢公司发展之魂

     古田会议确立的"思想建党"准则
，对于企业文化建设拥有沉要借鉴意思。在古田会议留想馆
，学员们深刻体味到
，昔时毛泽东等革命先驱通过统一思想
，解决了红军内部的各类非无产阶级思想问题。 反思公司治理
，不仅要成立主题价值观和员工行为准则。更必要通过文化建设
，造就怪异的组织气质和团队心灵。进建古田会议"星星之火
，能够燎原"的坚定信想
，凝聚全员奋斗力量
，共建绿材发展大计。

红色基因永不褪色

政治领企：把准公司战术方向     

古田会议确立的"政治建军"准则
，在公司治理中就是战术引领和方向把控。学员们沉温毛泽东《星星之火
，能够燎原》的创作布景
，深刻意识到公司要维持战术定力
，不被短期难题所颠簸。明确发展指标
，成立清澈的指标治理系统
，确保全员朝着共同方向致力。 

组织强企：打造高效执行团队 

      在组织建设上
，我们应进建古田会议整顿组织的做法
，提升组织能力和组织运行效能。借鉴"支部建在连上"的准则
，加强基层团队建设
，层层造就公司梯队人才。通过进建古田会议严明纪律的要求
，强化公司治理纪律和执行力。

风格兴企：造就求实创新文化  

在才溪乡调查原址的参观进建中
，学员们对毛泽东"没有调查
，没有讲话权"的驰名论断有了更深理解。公司治理层要深刻一线
，相识现实情况
，能力做出科学决策。深刻进建革命先进敢闯新路的气概
，激励创新思想
，推动公司持续发展。绿材建设必要和供给链各环节维持高度联动
，正确把握国内国际客户对绿材的需要
，为奇瑞ESG发展赋能。

会议心灵引领方向     

结合古田会议心灵
，学员们做了深刻进建和钻研
，公司辅导提出了明确的领导方向：注沉"思想建企"
，要成立越发科学的战术治理系统。加强中层治理行列建设
，做好"强基工程"
，以“一学一带”的模式执行双轨赋能。 在庆祝新中国成立76周年之际
，我们将以古田会议心灵为指引
，把红色基因融入公司治理
，不休提升经营治理水平
，以优异成就向祖国献礼。