会议明确，将来三年循环单元将聚焦两大主题工作：一是启动自主远航打算，逐步降低对集团的依赖；二是摘掉“废品收购站”帽子，以技术驱动发展。

奇瑞商社板块循环单元掌管人温松英指出，2025年循环单元营收规模与盈利水平创下汗青新高，各项业务稳步推动。同时，她也复苏指出：“利润增长尚未同步规模增长，经营质量与业务结构仍有提升空间。”企业不仅要有吨位，更要有质量，将来必须在规模和效益之间实现更好平衡。

一体作战 使命必达

通过线上视频，各大基地顺次汇报2026年度经营指标，声音铿锵，刻意彰显；嵋榍康，必须突破部门墙、买通业务链，推动业务从传统回收向产品精密化利用的战术贯通，实现全链条的高效协同。治理者要带头冲锋，员工要安身岗位、使命必达。“战者靠气，战局靠势”——这不仅是标语，更是循环单元将来必须践行的团队心灵。

在会议扫尾环节，整个参会人员通过扫码方式，共同谱写2026的雄伟蓝图。随后，带上象征责任与荣誉的专属徽章。整幼我员挥臂齐呼：

“2026，剑锋所指，聚势前行，不忘初心，使命必达！”

新征程已启，战旗正扬。奇瑞循环单元将以技术为舟，执绿为笔，在这幅时期画卷中，绘就属于自己的壮阔航程。全力冲刺2026，共赢可持续将来！